按照省纪委、省委组织部等上级有关文件精神要求，对照学校2010年度党政工作要点，现在，我代表学校党委、行政领导班子作年度述职报告，请与会同志审查评议。
　　2010年是学校发展历史上极不平凡的一年。作为学校普通本科高校的起步之年和完成“十一五”规划的最后一年，工作任务繁重而艰巨。一年来，在省委省政府的正确领导和上级有关部门的关心支持下，学校认真学习贯彻党的十七大和十七届四中、五中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，以深入推进特色发展核心战略为主线，以提升内涵、提高质量为核心，转变教育观念，优化发展布局，推进校园建设，乘势而上、奋发进取，振奋精神、扎实工作，较好完成了年初确定的各项工作目标，学校历史翻开新的篇章，各项事业呈现良好的发展势头。

　　一、成功实现改制更名并隆重举行williamhill威廉希尔官网成立大会，学校发展进入新的历史阶段
　　在09年改制迎评、奋力攻坚的基础上，2010年1月，学校改制为普通本科高校的申请得以顺利通过。为把已公示的改制校名“浙江第二师范学院”调整为省政府原先申报提出的“williamhill威廉希尔官网”，我们再接再厉，抓住最后一次可能的机会，竭尽全力争取省委、省政府领导的支持。最终在4月，教育部正式批准学校改制更名为williamhill威廉希尔官网。至此，我们终于圆满实现了“十一五”期间最为艰巨最为重要的目标。改制更名的成功，标志着学校站在新的历史起点，步入了一个新的发展阶段。
　　5月，学校在省人民大会堂隆重举行williamhill威廉希尔官网成立大会。为开好这次成立大会，围绕树立学校新形象，学校加强领导，精心制定并有效实施筹备工作方案，完成了校标、校名字体的征集与确定、校牌的制作、校园网的改版与庆典页面制作、学校画册编印出版、邀请领导出席庆典等各项筹备工作。省委书记赵洪祝、全国人大常委会委员刘锡荣为大会发来贺信，省人大、省政府、省政协、教育部国际交流合作司领导，北京外国语大学党委书记、校长以及省级各有关部门负责人、省内普通本科高校领导，美国、德国等国外高校代表出席了大会。新华网、中国教育报、浙江日报、浙江卫视等20多家新闻媒体对威廉希尔官网改制更名进行了报道。大会的成功举行，极大提升了学校的社会影响力和知名度，同时也充分展示了我们浙外人锐意进取、自强不息、和谐奋进的良好精神风貌。

　　二、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，党建工作科学化水平得到提升
　　1.学习型党组织建设积极推进。认真贯彻落实中央、省委的统一部署，研究提出了《关于推进学习型党组织建设的意见》。编制了校院（处）两级中心组学习计划并认真组织实施。校党委精心制定了4个学习主题，紧密联系学校在新一轮发展中需要解决的重大问题，集中学习10次，切实增强了理论武装用以指导实践、推动工作的实效。加强在全校范围内推进学习型党组织建设的领导，开设了学习专题网和教职工在线理论学习专栏。着眼于学校改制为普通本科高校的起步之年，结合国家中长期教育改革和发展规划纲要的学习贯彻，围绕“培养什么样的人才”和“怎样培养人才”这一根本问题，组织开展了“人才培养”教育思想大讨论活动。学校精心制定活动方案，认真做好思想发动，多次组织专题学习，深入开展调查研究，并认真做好活动成果总结，确保了大讨论活动取得显著成效。大讨论活动历时半年，全校上下进一步解放了思想、更新了观念，深化了对学校特色发展核心战略的认识，凝聚了创新“人才培养”模式的改革共识，形成了一批有价值的调研成果，为大力推进人才培养模式改革奠定了扎实的思想基础。
　　2.党的组织建设、作风建设和反腐倡廉建设进一步加强。深入开展“育人成才先锋”创先争优活动。按照中央、省委和省委教育工委的统一部署要求，结合学校实际，认真研究制定活动实施方案，明确以加快推进办学特色鲜明、教育品质一流的普通本科高校建设为主题，以建设服务型基层党组织为重点。活动自2010年上半年启动以来，已组织开展了“关爱学生、助推发展”、“求真知、强责任、作奉献”、“三化四有”创建等三个专项行动，认真进行了领导点评与党员民主评议，使基层党组织的服务理念、服务功能和服务水平得到了进一步提升，使广大教工党员和学生党员的“创先争优”意识得到了进一步增强。浙江省创先争优活动领导小组《简报》充分肯定了威廉希尔官网紧密结合实际，把提升教育质量、打造学校品牌作为重要任务和目标推进创先争优活动的做法。着眼于着力提高学校党的建设科学化水平和认真贯彻新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，精心筹备，召开了学校首次党建工作会议，明确了今后一段时期加强和改进学校党建工作的总体要求和工作重点，出台了5项制度性文件。加强干部队伍建设，认真做好处级干部届中调整工作，进一步完善2010年度处级领导班子和领导干部年度考核实施办法。积极协助民主党派开展社会调研、对外交流，支持其自身建设与组织发展，充分发挥其在校内外建言献策的作用。重视老干部和离退休工作，认真听取并研究老同志的建议意见。扎实推进党风廉政制度建设。建立了处级干部廉政档案制度，实施了党风廉政建设“三书两报告”制度，出台了《基本建设全程跟踪监督暂行办法》。加强教育监督，分别对处级以上干部、重点岗位人员和科研项目负责人开展了反腐倡廉专题教育。开展了廉政风险排查及防范工作。严格案件查处，年内共受理信访件11件，全部办结。加强纪检、监察、审计专兼职队伍建设。深化作风年建设活动，努力以优良党风促校风带学风。
　　在这里，专门报告一下学校2010年度干部选拔任用工作情况。校党委结合学校实际，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定和要求，坚持正确的用人导向，坚持“民主、公开、竞争、择优”的原则，积极探索科学的干部选拔任用和监督工作机制，进一步加强了处级干部队伍建设。一是认真做好处级领导干部届中调整和选拔任用工作，优化干部队伍结构，进一步提升了处级领导干部队伍的整体素质。全年共任免处级领导干部22人。提拔任用正处级干部5人、副处级干部5人，其中教学单位提任的6名干部中，有5人具有教授职务、4人具有博士学位；校内轮岗交流正处级干部8人，从外校引进平级任用2人；免职2人，其中1人免职后转任非领导职务。二是认真贯彻执行党的干部路线方针政策，坚持正确用人导向，积极探索科学有效的选人用人机制，提高选人用人公信度。认真落实干部交流制度，对8名正处级干部进行轮岗交流；着眼于学校改制后加强业务管理工作的需要，扩大选拔任用干部工作视野，面向国内外公开招聘处级领导干部3名。遵守选任干部工作程序，干部提名坚持民主推荐，党委根据推荐的结果集体研究确定考察对象，实行差额考察；在决定任用环节，党委集体研究，全部实行票决。三是切实强加教育、监督，坚决防止用人上的不正之风。突出抓好中央关于选拔任用干部四项监督制度的学习和贯彻落实。通过校党委理论学习中心组扩大会、党务部门负责人与党总支（直支）书记例会、校纪委成员与参与选拔任用工作的相关人员专题学习会等进行学习。此外，还向全校处级及以上干部、正高级专业技术人员、各民主党派负责人、教代会执委会成员、以及近期退休的校级老领导等印发学习文件和测试题。通过学习培训，努力使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解相关制度内容。严肃组织工作纪律，在干部选拔任用过程中，坚持“三不原则”，在讨论任用干部时，坚持“三不讨论”原则。同时，发挥纪检监察部门的全程监督作用。继续开展治理拉票行为，营造风清气正的推荐、考察环境。一年来，在干部选拔任用工作中未发现拉票行为。年内，学校还配合省委组织部、省委教育工委完成了对威廉希尔官网干部选拔任用工作集中检查，配合省委组织部完成了“万人评组工”测评活动。今后学校干部选拔任用工作的努力方向是：进一步加强后备干部队伍建设；深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部工作的力度；进一步提高选人用人满意度。
　　3.思想政治工作成效明显。努力探索普通本科院校学生管理体制机制，制定完善了《学生综合素质考评办法》等学生管理制度共13个。持之以恒推进学风建设。建立健全了“校-院-班”三级心理健康教育体系，开辟了大学生网上心理辅导群，制定了《进一步加强和改进大学生心理健康教育工作的实施意见》。重新修订了《家庭经济困难学生认定办法》，对723名学生进行了贫困认定建档。切实做好毕业生就业工作，截止12月31日，2010届毕业生就业率达98.86%。充分发挥共青团、学生会的团结引领作用，胜利召开了williamhill威廉希尔官网第一次团学代表大会。进一步健全对思政辅导员考核评价体系，对一线专职辅导员进行了单独系列的年度考核。积极倡导和开展了“首场英语舞台剧”、“外语文化节”等富有专业特色、符合学生需求的校园文化活动，着力推动特色校园文化建设。注重发挥校报、校网、校园广播等校内媒体的舆论宣传作用，一篇作品获中国高校校报好新闻奖一等奖。
　　4.民主办学进程加快推进。认真筹备召开了学校改制更名后的首届教代会、工代会。审议通过了院长工作报告、工会工作报告及财务工作报告，选举产生了首届教代会执委会、首届工会委员会和工会经费审查委员会；进一步统一了全校教职工的思想认识，明确了学校今后三年的工作目标。推进落实教代会职权。一届教代会先后召开两次专题会议，以票决的形式高票通过了2010年《校内岗位设置与聘任实施办法》，审议通过了学校《岗位设置与聘用管理试行办法》。推进依法治校。凝聚全校智慧，制定出台了威廉希尔官网历史上第一部《章程》，进一步彰显了学校办学理念，明确与规范了校内各种关系，把学校与教师、学校与学生、教师与学生的关系建立在以人为本的核心理念上，体现了建设中国特色现代大学制度的精神和要求。

　　三、深化学校特色发展战略，教育教学质量有新提高
　　1.本科教学工作取得新进步。以改革人才培养模式为主要任务，召开了williamhill威廉希尔官网第一次教学工作会议。出台了《关于深化本科生人才培养模式改革的若干意见》，明确了学校人才培养模式改革的指导思想、基本目标和主要内容，对人才培养模式改革进行了整体设计和全面谋划。在前期试点基础上，提出了具有“英语技能模块”的非师范类专业人才培养方案。扎实推进教学建设和改革。英语等5个专业独立招收本科生900人。2011年日语、国际经济与贸易、对外汉语等6个本科新专业经教育厅同意已上报教育部。获省新世纪教改项目3项，增加省级精品课程1项，省级重点教材建设项目3项。外语语言实验教学中心被列为省级实验教学示范中心，另有两个实验室项目获年度中央财政资助。学生参加学科竞赛获得国家级奖项 3项，省级奖项14项；学生科研项目获省新苗人才计划立项13项。学科建设和科研工作取得新成效。完成了第五批省级重点学科的验收自查工作，组织召开了省级重点学科建设指导会议，为下一批省级重点学科建设的申报工作打下了良好的基础。年内获省部级以上科研项目立项12项，比去年增长50%，其中外语类学科首次在国家级项目中立项；科研经费有大幅增长，其中新争取纵向经费比去年增长316%。努力推进研究机构与学术平台建设，积极筹建拉美研究所，与国内顶尖的拉美研究机构初步达成了合作意向。成立了校社会科学联合会。为进一步鼓励学术创新，制定了《科研奖励办法》、《科研绩效考核办法》等。学校《学报》首次进入“全国高校优秀社科期刊”行列。图书馆成功加盟全国“外语院校图书馆联盟”。
　　2.继续教育传统优势得到充分发挥。按计划完成了教师教育重点基地年度建设任务，较好地履行了服务全省教师培训工作的职责。大力开展高端培训和学科特色培训，举办了中小学语文、数学等8个学科的高端培训班和4个名师名校长个人工作室的名师名校长培训班，得到了省教育厅有关领导和参训学员的一致好评。高质量完成各类培训任务，共承办 “领雁工程”农村骨干教师、骨干校长培训班19个，培训农村骨干教师、骨干校长929人，学员培训满意度达95%以上。组织全省6000多名班主任参加知行中国中小学班主任网络培训学习。接受省内外各地委托举办各类培训班17个。继续开展了“百人千场”名师支教活动，组织“领雁工程讲师团”赴17个县（区）送教，惠及教师近3500人；组织省内85位名师、专家分四批赴青川培训该县中小学及幼儿园教师、校长932名。顺利推进中德合作项目，积极开展教师教育国际交流，创办了“行知论坛”。
　　3.师资队伍建设进一步加强。推进人事制度改革，进一步激发与调动了广大教职工的积极性和创造性，加快建立起符合学校新一轮发展的激励机制。结合高校岗位设置管理的有关要求及学校实际情况，在多次召开不同层次不同类别教职工座谈会广泛征求意见、提交学校教代会专题会议审议通过的基础上，几经完善，正式出台并组织实施了2010年《校内岗位设置与聘任实施办法》。按照省人力社保厅、省教育厅的统一要求，研究制订了岗位设置方案并报批获准，据此制定了《岗位设置与聘用管理试行办法》，已于年底组织实施。继续推进人才结构战略性调整，根据学校改制更名后发展需要，及时按需调整了人才引进计划。年内，新引进教师17名，其中16人具有博士学位和海外硕士学位，5人具有教授职称。积极开展中青年教师培养工作，6名教师入选2010年度省高校优秀青年教师资助对象，1名教师入选省高校优秀中青年骨干教师出国研修项目，1名教师由国家汉办选派赴美国孟菲斯大学孔子学院任教。
　　4．开放办学取得新成绩。继续深入推进与北外合作办学进程。北外有关学院的领导和教授多次来校从事指导新专业申报、指导教学和学术研究等工作；学校有3位教师赴北外进行高访，6位教师与北外教师建立对口联系。积极开展与地方、企业的合作办学，与宁波华茂教育集团签署了合作办学协议。努力扩大国际教育交流与合作，加快推进教育国际化进程。与美国中阿肯色大学等四所国（境）外高校签订了校际合作协议。新增学生出国境项目12个，选派指导36名学生分赴美、德、英、韩、港、台等国家及地区参加交换生等项目。组织教职工团组出国考察交流8批34人，接待国（境）外客人15批75人。聘请了外国文教专家7人。经认真筹划与积极申请，成功获得了留学生教育招生资格。积极筹划了留学培训基地，其中“赴日本、韩国留学直通车”项目已启动招生。 

　　四、新校区建设在艰难中取得较好进展，学校中长期发展思路基本明确
　　1.小和山新校区二期工程建设取得新进展。全面推进小和山校区二期工程建设各项前期工作。在省教育厅、农业厅的指导下，经前后7个月的艰难谈判，终与省原蚕种场签订了土地征用协议。历经艰辛努力，克服重重困难，研究制定了新校区建设期间学校办学的过渡方案并正认真组织实施。完成了项目可行性研究报告、交通影响评估、方案设计审查、初步设计批复、施工图设计审查、土地征用程序和项目监理、施工招标等工作。目前，新校区建设前期各项工作已基本完成，现场准备工作已全面铺开，新征土地已平整完毕，拆迁问题已解决，涉及部队的战备道路临时改道和施工道路已开工建设，春节结束后即全面启动新征地块内建设项目。同时，经与省教育厅、省发改委多次沟通、协调，明确了杭州外国语学校新校园项目建设规模、立项主体等关键问题，已启动杭外新校园立项报批工作。积极开展基建融资工作，共融资2.41亿元，确保了新校区建设资金需求及杭外大部分剩余贷款转贷工作。细化建设资金核算，建立了手工台帐，加强对基建合同款项支付的管理。根据基建进度，适时开立了基建帐户，建立了基建核算模块。
　　2.“十二五”规划编制工作全面启动。切实加强对学校“十二五”规划编制工作的组织领导，制发了发展规划编制工作方案，成立了起草工作领导小组。为学习借鉴兄弟院校办学经验和“十二五”规划编制工作，学校党政领导亲自带队分赴国内多所外语类院校进行学习调研，并形成了各专题调研报告和总调研报告。同时，学校把推进特色发展作为贯彻落实党的十七届五中全会精神、国家及省中长期教育改革和发展规划纲要精神的重要战略举措和学校“十二五”发展的主题，在广泛征求意见的基础上，围绕学校办学定位，集思广益、几经完善，认真研究提出了《关于加快推进学校特色发展的意见》，明确了加快推进特色发展的指导思想和主要目标、重点领域、主要任务、保障措施，为科学编制“十二五”规划提供了重要的指导性文件。目前，学校“十二五”规划及相关子规划制订实施的前期基础工作已基本完成。

　　五、精心打造平安和谐校园，切实维护校园稳定
　　1.校园实现和谐稳定。全面落实校园安全稳定工作责任制，学校主要领导与各下属单位党政主要负责人签订了“平安校园”建设目标管理工作责任书。深入排查安全隐患，有效化解各类矛盾，严格落实值班制度，精心制定安保方案，确保了全国两会、世博会、挂牌庆典以及毕业生离校等敏感时期校园的安全稳定。针对上半年国内校园暴力事件频发的情况，加紧防范，及时购置了有关防暴装备，切实提高了应急处置能力。加强消防安全管理。年内，学校未发生不稳定事件和群体性事件，校园安全稳定工作得到国家安全部门肯定。正确处理改革、发展、稳定的关系，努力为师生员工办实事，完成了97名青年教职工的住房公积金补贴和66名教职工的一次性住房补贴的审批发放工作。关心慰问患病和有特殊困难的教职工，协助做好引进教师子女的入托、入学等工作。
　　2.学校其他各项工作协调推进。基础管理不断强化。千方百计争取上级财政支持，有效缓解了学校的财务困难。强化校园资产管理。建成了财政资产信息管理系统，历经一年艰难曲折，诉讼中投信托有限公司最终胜诉，追缴了部分流失国资。积极配合省审计厅完成了校长任期经济责任审计工作，认真落实整改措施。积极推进档案信息化管理，更新了网络档案管理软件，制定了特殊载体档案收集、归档暂行规定，开展了电子文件基础知识等专题培训。成教自考助学招生人数和学生自考通过率在省属高校中均名列前茅。积极开拓社会培训市场，在成立校涉外人才培训学院的基础上，成功申请设立了浙江省服务外包人才培育基地。后勤部门超额完成年度创收指标，芳草苑宾馆营业收入继续超千万。积极探索后勤管理体制改革，拟订了后勤改革方案，组建了资产经营有限公司。教学月刊社在十分艰难的情况下，抓发行、抓市场，不仅保持了发行量基本稳定，而且多元化经营取得了不俗成绩。“六一”前夕，省委书记赵洪祝同志亲自关心《小学生世界报》的成长发展并作重要批示。

　　在总结2010年工作时，我们也清醒地认识到，学校的工作还存在一些不足，个别工作没有完成到位。受主客观各种因素的影响，开展党政管理人员非领导职务职级评定工作和科级干部换届工作没有完成，将在今年的工作中加以实施。小和山校区二期工程建设项目和杭外新校园建设项目，尽管我们作了极大努力，但也由于涉及因素复杂，其进度仍受到影响。
　　2011年是学校“十二五”时期的开局之年，做好今年的各项工作，意义重大，影响深远。今年学校党政工作的基本思路和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神以及国家和省中长期教育改革与发展规划纲要，紧紧围绕学校办学定位，以推进特色发展为主题，以加快学科转型为主线，以提高教育质量为核心，着力抓好发展规划，着力加强内涵建设，着力改革体制机制，着力加强党的建设，振奋精神，锐意进取，确保“十二五”时期学校各项事业的发展开好局起好步，以优异成绩迎接建党90周年。