“守初心、担使命，找差距、抓落实”，在学校深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育之际，11月22日上午，校党委书记宣勇主持召开了“实院强系”与人事制度改革务虚会，会议着重就进一步深化人事制度改革，着力破解“4.8工作量”、推进“实院强系”等方面开展头脑风暴式的探讨与研究。副校长李安出席并发言。

会上，宣勇从“理念、制度、技术”三个层面作了重要讲话。他指出，大学的能力建设至关重要，其中最为关键的是教师的学术能力。当前，学校发展进入新阶段，“三地”建设不断加快，学科建设统筹发展，申硕工作积极准备。“4.8工作量”作为当时的“生产关系”在学校发展历史上曾发挥过重要作用，对当时教师的学术生产力产生过积极的影响。但在新阶段，已逐渐显现出不少弊端，教师们意见反映较为集中。“守初心、担使命”，要以问题为导向，寻找差距，破解问题，抓好落实。对“4.8工作量”的调整，要结合“实院强系”，作全面系统的思考。他强调，“实院强系”，“实”要实什么？“强”要怎么强？“实院”，最根本的是要有“实责”，同步对应的是要有“实权”，进而要实现的是“实利”，责权要对等，责权利要平衡，才能让学院切切实实担当起办学主体的使命，才能让学院实现平稳的可持续的发展。“系”是党的建设的最基本单元，是队伍建设的最基本单元，是课程建设的最基本单元；“强系”，首先要强化意识，系作为基层学术组织是学校办学的基础力量；其次要强化责任，系要对课程的开发、对课程的质量负责任；第三，要强化知识创新、课程开发、社会服务等方面的能力。另外，宣勇就岗位设置、岗位职责、岗位聘任、教师考核、校院两级经费核拨等人事制度以及教学与科研的关系、课程开发与建设等问题提出了指导性的意见。

李安围绕“4.8工作量”和“实院强系”，从机构、岗位、绩效三个维度畅谈了对人事制度改革的思路与想法。

会上，人事处提交了《关于人事制度改革的思考》，并对前期开展调研与建议对策情况作了汇报。战略处、教务处、科研处、计财处负责人分别作了沟通与交流。

校办公室、战略处、教务处、科研处、人事处、计财处等相关部门负责人参加了本次会议。