12月26日下午，我院召开优质教学工程中期部门检查评估反馈总结会议。会议由院长王建华主持。院领导程胜松、宗炜、徐颂列、骆伯巍，院优质教学工程评估组成员，院督导委员会成员，此次受评的院教务处、科研处、人事处、学生处、设备处、图书资料信息中心、财务处、院务基建处、后勤服务公司、师训中心等10个部门的负责人，各分院领导和相关人员出席会议。
　　我院优质教学工程全程四年，始于2001年。中期对各分院教学工作的检查评估已于今年1月份圆满完成，此次对10个有关职能部门在参与优质教学工程过程中发挥作用的检查和评估，旨在正确估计和评价“工程”实施以来各部门的工作成绩，总结经验，进一步深化教学管理改革，进一步确立教学工作的中心地位，提高管理与服务质量；发现“工程”建设过程中管理与服务上存在的薄弱环节，提出解决措施，确保“工程”后期各项目标能够按时实现。同时以此为契机，进一步做好学院改制后迎接本科教学评估的准备工作。此次检查评估的主要内容为各部门管理文件与基本档案材料的完备情况、各部门的管理水平与服务意识以及在学院迎评时各部门的应对方案及措施。
　　为了更好地完成这次检查任务，学院专门成立了五个由院领导、优质教学工程领导小组成员、教学委员会成员和教学督导委员会成员组成的检查评估组。各部门在通过对本部门参与“工程”情况进行总结的基础上完成自评，形成自评报告。检查评估组通过审阅自评报告、查看材料与统计表、座谈、对比分析等方式对各职能部门进行全面的检查评估，并形成学院优质教学工程部门中期评估报告。会上，院领导程胜松、宗炜、徐颂列、骆伯巍和理学分院副院长王学杰分别代表五个检查评估小组详细汇报了对10个部门的检查评估情况，肯定了成绩，指出了不足，提出了意见和建议。
　　在总结会上，王建华院长对这次中期检查评估中，各部门积极、认真、重视的态度，均按时较高质量地完成了相应的工作；所有的评估组成员高度重视、认真负责、客观公正，直接地促进了这项工作的顺利完成表示了肯定。他指出，通过检查评估，10个部门都很好地清理了三年来的工作，对各个部门围绕教学这一中心工作做好管理与服务所取得的成功经验进行了总结和交流，同时也查找了不足和存在的漏洞，看到了差距，明确了今后努力的方向，达到了促进各部门工作的目的，尤其为今后学院改制成普通高校，迎接本科教学评估做了一次很好的预演。王院长强调，这次的检查评估虽已圆满结束，但各部门并不能就此放松，因为，教学工作在学校的中心地位是永恒的，各教辅部门为教学工作服务的中心也是永恒的。他要求各部门今后要进一步强化为教学中心工作服务的意识；要进一步提高以育人为中心的管理与服务的质量和水平；要进一步明确学院发展的目标和任务，紧紧围绕改制和建设新校区这一中心主动地、创造性地展开工作，要以改制的目标来要求自己的工作；要强化基础管理，特别要健全制度建设，要重视原始资料、文档的保存整理工作，建档工作一定要规范。他还要求各部门在平时的工作中要加强相互的沟通与协调，各职能部门之间、各部门和分院之间都要建立良好的关系，相互配合，做好教学、管理和服务工作，共同推动学院的各项工作与事业的发展。