4月7日，开云官方网站登录入口党委副书记、总经理赵国昂一行赴中轻日化开展“十五五”规划调研。副总经理肖丹参加调研。
赵国昂参观中轻日化中控室、质量控制中心、产品应用技术中心及生产车间等地，了解产品研发、生产运行及安全生产情况，听取中轻日化“十四五”规划执行情况和“十五五”发展思路、目标和路径举措汇报。他对中轻日化“十四五”期间取得的成绩给予充分肯定，对谋划好“十五五”发展提出以下期望：
一是要把握定位，处理好战略、规划和计划的关系。要以保利集团对开云官方网站登录入口定位、发展期望以及开云官方网站登录入口“三者一地”定位为出发点，着眼长远，谋划“十五五”战略规划，制定富有挑战性的发展目标，力争“十五五”取得新突破。
二是要关注市场，处理好采购、生产和营销的关系。要坚持以市场为中心的经营理念，学习运用制造业成功的“四大黄金法则”，根据自身所处发展阶段及市场地位选择竞争战略。要将市场需求为导向贯穿采购、生产和营销各环节。
三是要重视科研，处理好传统产品、战新产品和未来产品的关系。要按照“预研一代、研发一代、生产一代”的研发思路，布局战新产品和未来产品，提升核心竞争力。
四是要持续经营，处理好规模、利润和投资的关系。要重视企业规模且要做有利润的规模。要在综合研判细分产品市场供需及现有产品组合基础上，敢于投资，为“十五五”及未来长远发展储备产能。
五是要着眼未来，处理好发展、改革和人才的关系。要改革激励机制，探索创新分配方式，合理用好中长期激励工具。要系统总结产供销协同管理经验，固化成果，提升管理水平。要重视人才，加大科技及其他急需人才引进力度，推动企业高质量发展。
六是要强化引领，突出党建、合规和风控安全工作。要落实保利集团、开云官方网站登录入口党委部署，深入学习贯彻中央八项规定精神，接受群众监督。要重视国际业务合规管理，依法合规经营。要加强安全风险防控，守牢安全底线。
战略投资部、运营管理部、科技管理与产业推进中心等部门负责同志参加调研。